- 发布人:Apple
- 时间:2015-01-12
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- 来源:办公室
1月7日上午,院长吕成鹰主持召开世界技能大赛电气装置项目中国集训基地工作专题会议。副院长李成飞,办公室、教务教研处、科技开发处、电气工程系主要负责人和教练组、集训队人员出席。会议主要内容:总结近阶段电气装置项目集训成绩与效果,分析存在问题及原因,明确集训基地8月份前的重点工作及专家组、教练组的工作职责。
会议对该项目实现“保铜争银”的目标以及实现这个目标的举措形成共识并指出,对集训工作的认识再提高。思想决定行为,态度决定一切。集训专家组成员、教练员以及集训队员,要深深认识到自己承担着国家赋予的重任,所思所想所谋的出发点都代表着国家,结果都直接关系到国家利益。因此,任何人没有资格懈怠自身的历史责任,没有理由放松每一天的工作要求。全国28个项目21个基地都在围绕实现“金牌”梦想,默默无闻地艰苦探索、奋力拼搏,谁都想第一个拿第一块金牌。第一块金牌的得主将是中国的骄傲与自豪、中国的伟大与光荣!我们已是连续三届的世界技能大赛国家级集训基地,上级组织寄托着无限希望,决不能停留在优胜奖的层次,必须迈上新台阶、必须以国家利益至上、必须交上满意答卷。全体同志必须提高拿奖牌的认识,保持清醒头脑,无论选手、教练,还是专家组的同志,都要以饱满的热情、昂扬的斗志、无私的心境,投入到每一天的紧张集训之中,迅速扭转目前压力不大、动力不够、激情不高、精神不振、职责不明等不良现象。要树立“服气不服输”的拼搏精神,全体集训队员要勇挑重担、不甘落后,要以正确的心态、更多的努力、最大的付出,证明自己是最优秀最棒的。现在的优势不代表就是最终的参赛选手,还有7个月时间的你我追赶、相互比武,每个队员都要争取把训练水平提升到最佳境界,倍加珍惜实现人生第一次的出彩机会,无愧于“中国集训队员”的光荣称号。
会议要求,对集训最终目标再明确。做任何事情都要锁定目标,每个人都要树立“志在必得”的信心。人社厅函﹝2014﹞317号文件明确要求,“参加过第41 届、第42届世界技能大赛的项目应在已有参赛成绩基础上有所提高,并力争更大突破。本届新参赛项目应努力取得优胜奖或更高奖项。”这很清楚的要求我们必须取得铜牌成绩。我们的锁定目标是“确保铜牌争取银牌”,这是没有退路的目标。围绕实现这个目标,专家组成员、教练员、集训队员,要不畏艰难、无私奉献、付出一切,否则就是误人误事误己误国。近期要做好两件事:一是把第42届世界技能大赛电气装置项目的金、银、铜牌的评分细则和得失分情况张贴上墙,对标训练、挂图作战,3月底必须达到铜牌标准,6月底实现银牌标准。二是专家组、教练组和集训队员书写誓言书且张贴上墙,不达目的绝不罢休,作为队员集训期间考核依据。
会议强调,对集训考核工作与方法要再完善。一要完善日常管理。集训队员、教练的作息时间要常态化,原则上与师生同步,应执行晚自习时间和午休时间,特殊情况可以适当调整;集训队员的食宿要常态化,迅速从招待所调整到学生宿舍,一律到学生餐厅就餐,以每天60元补助抓紧办理校园消费卡(其中20元由教练组统筹安排),不再安排集体就餐。二要完善补助待遇。实行经费使用专项列支、专项管理。教练员的工作量可按专职教师常规工作量+8小时以外时间+节假日加班时间计算;集训期间不承担班主任工作,但不影响职称等方面考核;不再承担集训以外任何教学任务。校外专家组成员补助按实际现场辅导800~1000元/天。学院“双肩挑”人员免除2课时/周工作量,8小时以外和节假日加班时间适当补助,队员选拔与测试期间按同类人员标准补助,具体经分管领导审核批准后按财务管理规定程序申报。三是完善奖惩机制。根据人社部规定设置同标准奖励办法,实行绩效挂钩。选手荣获铜牌按8万元奖励专家组和教练组全体人员,依次类推;未能实现铜牌目标,扣罚教练组全体成员除招生工作以外的1~6月绩效奖励工资,个人年度评优一票否决。扣罚校外专家组成员指导补助费40%(平时发放60%);获奖选手除国家奖励外,按省厅要求给予奖励。